입양인 그룹의 역학 | 국제 입양인의 목소리(ICAV)

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…서로를 파괴하는 우리의 능력은 서로를 치유하는 능력과 일치합니다. 관계와 커뮤니티를 회복하는 것은 웰빙을 회복하는 데 핵심입니다. 우리는 사회적 조건을 변화시켜 어린이와 성인이 안전하다고 느끼고 성장할 수 있는 환경을 만들 수 있습니다.
반 데어 콜크, B. (2014) 몸은 점수를 유지합니다. 바이킹, 뉴욕

"당신 아래에서 일하는 직속 부하가 없을 수도 있지만, 당신은 프로젝트 팀의 모든 리더입니다." 우리는 최근 업무 관련 강점 찾기 및 구축 세미나에서 들었습니다. 이것은 국제 및 초인종 입양인(ICA/TRA) 커뮤니티에서 리더십이 어떤 모습인지 생각하게 했습니다. 나는 매일 동료 ICA/TRA가 입양, 트라우마, 인종, 상실의 교차성과 같은 영역에서 변화를 가져오기 위해 노력하는 것을 봅니다. 가족보존; 가족 재결합; 입양된 사람들(및 입양 집단의 다른 사람들)을 위한 평생 사후 입양 서비스에 대한 인식과 기금을 모으기. 전체가 부분의 합보다 진정으로 크다면 우리가 단합된 지도자로서 서로 협력할 수 있을 때 우리 지역 사회가 가장 잘 봉사할 것입니다. 따라서 저는 모든 ICA/TRA에게 리더십에 대한 몇 가지 근본적인 질문을 하도록 초대합니다. 리더란 무엇입니까? 그들은 누구를 이끌고 있습니까? 그들이 이끌고 있습니까 아니면 섬기고 있습니까? 그들이 섬기고 있다면 누구를 섬기고 있습니까? 직접적인 권위가 없는 상황에서 리더는 어떻게 영향력을 행사할 수 있습니까?

입양인으로서 내 인생에서 가장 공감을 얻은 지도자는 모든 "느낌"을 듣고, 확인하고, 느꼈고, 다른 사람들이 성장하고 배우도록 돕기 위해 부지런하고 부드럽게 일하여 길을 안내한 사람들입니다. 언젠가 스스로 리더가 되는 것. 저는 우리 모두가 가족, 직업 및 지역 사회 환경에서 보살피고 영향력 있고 섬기는 지도자가 되거나 그럴 가능성이 있다고 믿습니다.

서번트 리더는 먼저 서번트입니다. 봉사하고 싶은 자연스러운 감정에서 시작됩니다. 그런 다음 의식적인 선택은 사람을 이끌고자 하는 열망을 불러일으킵니다. 가장 좋은 테스트는 봉사를 받는 사람들이 인격체로 성장하는가입니다. 봉사를 받는 동안 더 건강해지고, 더 현명해지고, 더 자유롭고, 더 자율적이며, 스스로 종이 될 가능성이 더 높아지는가? 그리고, 사회에서 가장 소외된 사람들에게 미치는 영향은 무엇입니까? 그들은 이익을 얻을 것인가, 아니면 적어도 더 이상 박탈당하지 않을 것인가?
Greenleaf, RK (1977) 서번트 리더십: 합법적인 권력과 위대함의 본질로의 여행. 뉴욕 폴리스트 프레스

리더의 주된 목표가 섬기는 것인 서번트 리더십의 개념은 로버트 K. 그린리프(Robert K. Greenleaf)가 처음으로 설명했습니다. 서번트 리더십에 대해 자세히 살펴보는 것은 이 블로그의 범위를 벗어나지만 위의 짧은 인용문이 ICA/TRA 커뮤니티의 많은 사람들에게 전달되기를 바랍니다. 그것은 분명히 현대 입양에 내재된 권력 차이, 즉 취약한 여성과 어린이에 의해 피해를 입은 사람들에게 공감하는 사람으로 나에게 말합니다.

입양 개혁을 주창한 Betty Jean Lifton과 Sherrie Eldridge와 같은 이전 세대의 보컬 입양인의 발자취를 따라 1960년대 후반에서 1990년대 초반 사이에 태어나 입양된 일부 ICA/TRA 커뮤니티 구성원은 책을 출판했습니다. , 입양인 중심의 슬픔 및 트라우마 치료사가 되고, 지역 지원 그룹을 설립하고, 입양인과 첫 가족을 위한 DNA 프로그램을 시작하는 등 주목할만한 프로젝트입니다. 그러나 거의 전적으로 백인 동성 입양인이었던 선구적인 전임자들과 달리 우리는 국제 및 초인종 입양 관행에 대한 비판적 사고의 길을 닦는 사람들입니다.

또한, 우리 커뮤니티는 인터넷 덕분에 생각하고 치유할 시간이 있고 전 세계적으로 연결되어 있으며 저렴한 DNA 검사에 접근할 수 있는 국제 국가 간 성인의 1세대, 인종 간 입양인이라는 매우 독특한 위치에 있습니다. 그들의 목소리가 지역 및 국제 치리회에서 들리기 시작했습니다. 지난 몇 년 동안 우리는 이러한 모든 자원과 기회를 활용하기 시작했으며 그렇게 함으로써 ICA/TRA 커뮤니티의 많은 구성원은 이제 입양인과 첫 가족 구성원을 섬기는 데 시간과 에너지를 바치고 있습니다. 깨닫든 깨닫지 못하든 우리는 이미 서번트 리더십을 실천하고 있습니다.

리더십의 전통적인 비즈니스 모델은 당신의 권위를 휘두르면서 사람들이 당신이 원하는 것을 하도록 함으로써 권력과 이윤을 증가시키는 것에 관한 것이었습니다. 이 모델은 비즈니스 세계에서 쇠퇴하고 있을 뿐만 아니라 ICA/TRA 커뮤니티에서는 완전히 부적절합니다. 증가할 이익 마진도 행사할 권한도 없습니다. 따라서 우리 지역 사회에서 효과적인 리더십, 즉 직접적인 권력이나 권위 없이도 교육하고, 권한을 부여하고, 지원하고, 영향을 미치는 리더십은 공감, 진리와 정의의 가치, 지식에 대한 열망과 능력에서 강점을 찾을 수 있다고 믿습니다. 많은 ICA/TRA가 고유한 경험의 결과로 발전해 왔다는 점을 공유합니다.

우리가 가족에게서 쫓겨난 후 입양 가정에서 자라기 위해 전 세계로 보내졌을 때 우리는 아기와 어린이로서 무력했습니다. 그 결과 우리 중 많은 사람들이 자신의 정체성과 자기 가치에 대해 어려움을 겪었습니다. 우리는 처음부터 우리가 동의하지 않은 것에 대해 매우 높은 대가를 지불했습니다. 그러나 많은 ICA/TRA가 성장하는 동안 겪었고 종종 성인이 되어서도 잘 견디는 모든 고통의 이면은 우리가 종종 경험을 통해서만 습득한 전문 지식을 갖고 있다는 것입니다. 우리 중 많은 사람들은 또한 현재 및 미래의 취약한 가족과 입양된 세대를 위해 더 나은 일을 할 수 있도록 그 지식을 공유함으로써(서로, 양부모 및 정책 입안자와) 지역사회에 환원하고자 하는 강한 열망을 느낍니다. 사람들. 나에게 그것은 확실히 리더십의 큰 부분입니다.

마지막으로, Larry C. Spears의 유능하고 배려하는 리더의 10가지 특성(Character and Servant Leadership: Ten Characteristics of Effective, Caring Leaders. Journal of Virtues & 리더십, Vol.1, Iss.1, 2010, p. 25-30):

청취
공감
치유
의식
설득
개념화
선견
스튜어드십
사람의 성장에 대한 약속
커뮤니티 구축

그러한 특성을 나타내는 개인 그룹의 일원이 되는 것은 매우 강력하고 실제로 매우 힘이 됩니다. 우리의 ICA/TRA 글로벌 커뮤니티가 우리의 모든 타고난 강점과 삶의 경험을 통해 얻은 특성을 완전히 소유하고 행사함으로써 서번트 리더십의 이점을 활용할 수 있다면 우리는 서로를 치유할 뿐만 아니라 형성할 수 있다고 믿습니다. 가족 보존 및 입양 후 지원을 지지하는 정부 정책. 우리가 하나의 공동체로서, 그리고 국제 및 인종 간 입양 분야의 리더로서 앞으로 나아가면서, 나는 우리가 계속해서 성장하고, 배우고, 서로에게 책임을 물을 수 있기를 바랍니다. .

일부 입양인은 왜 방어적 자세를 취하고 지나치게 비판적이며 서로를 깔아뭉개고 공격적인 자세를 취해야 합니까?

저는 우리 모두가 매우 복잡한 주제에 대해 다양한 의견, 생각 및 정보를 가지고 있다는 것을 이해하고 존중합니다. 우리 모두는 공유할 독특한 이야기와 아이디어를 가지고 있습니다. 나는 사람들이 그들의 트라우마가 촉발되기 때문에 이것을 한다고 생각한다. 그들은 분노를 터트릴 필요가 있다고 느끼며 그 이유를 이해하지 못합니다. 그들은 철자가 틀리고, 잘못 쓰여지고, 혐오스러운 단어들의 맹공격을 퍼붓지만 사람들이 그들의 주장을 하도록 만드는 데 아무 소용이 없으며 확실히 아무 것도 주지 않습니다. 어떤 신뢰성.

어렸을 때 속상하면 울고 소리지르겠다고 하더군요. 어린 시절 겪었던 답답한 마음을 달래는 계기가 된 것 같아요. 해외입양이 되어 새로운 언어를 배워야 하고, 싫어하는 음식을 억지로 먹게 되었고, 입양문화가 낯설고, 무엇보다 내 상황에 엄하고 공감이 안 되는 참을성 없는 입양인들과 짝을 이루게 되었습니다. . 그레이비의 이름을 기억할 수 없을 때 "아버지"는 한 번 내 얼굴을 으깬 감자 더미에 부쉈습니다. 아이들은 보이도록 되어 있는 것이지 들리지 않게 되어 있다고 들었습니다. 그들의 극도로 보수적인 삶은 내가 어떤 식으로든 행동하는 것을 허용하지 않을 것입니다. 나는 우리 중 많은 사람들이 자신도 모르게 과거의 트라우마 유발 요인에 직면한다고 생각합니다. 우리는 소외된 존재라고 생각할 때 소리칩니다. 우리는 불안할 때 저주합니다.

나는 노골적이라는 이유로 정기적으로 공격을 받습니다. 오늘 나는 두 명의 다른 사람에게 공격을 받았습니다. 한 명은 나와 다른 사람들에게 욕설을 퍼붓는 매우 혼란스러운 사람이었습니다. 그는 처음에는 침착하고 사랑스러운 사람으로 위장했지만 즉시 자신의 본색을 드러냈습니다. 매우 공격적이고 품위를 떨어뜨리는 사람이었습니다. 처음에는 외모와 매력으로 사람들의 마음을 사로잡았지만 끊임없는 폄하로 인해 곧 관계가 악화되었습니다. 다음 사람은 학계나 준지능을 옹호하는 사람의 위협을 받는 여성이었다. 이 여성은 항상 더 잘 알고 있고, 자신이 잘 읽힌다는 것을 보여줘야 하고, 더 큰 부속기(뇌)를 가지고 있다는 것을 보여주고 싶어합니다. 한 사람이 다른 사람과 정보를 공유하고 싶다면 다른 사람을 찢지 않고도 할 수 있습니다. 그녀는 명확한 질문을 하거나 내 생각에 대해 질문하거나 내 방향을 이해하기 위해 더 많은 정보를 구할 수 있었습니다. 이 중 아무 것도 수행되지 않았습니다.

내가 육성하고 싶은 포럼은 "공유하고 배우자"라는 개념을 가진 포럼입니다.

나는 오늘 무슨 일이 일어났는지에 대해 친구와 멋진 대화를 나눴고 그녀에게서 많은 것을 배웠습니다. 그녀는 나에게 "트라우마를 고칠 수는 없습니다. 제 경험에 따르면 대처할 수 있는 건강한 방법을 찾아야 합니다.” 정신이 번쩍 들었다! 나는 이것이 사실이라는 것을 알고 있지만 순간, 나는 상관 관계를 보는 것을 잊습니다. 나의 첫 번째 본능은 이 두 사람에 대해 글을 쓰고 그들을 갈라놓을 방법을 찾는 것이었다. 입양인 포럼에서 이 "반응"을 많이 봅니다. 제 친구도 "고려해야 할 또 다른 사항은 압도되었을 때 사람들이 어떻게 행동하는지입니다. 호환성을 고려할 때 생각하는 부분입니다.”

나는 이것이 훌륭한 아이디어이자 요구 사항이라고 생각합니다. 우리는 우리의 폭발을 지나쳐 우리를 도와줄 수 있는 파트너를 찾아야 합니다. 나는 그녀의 말이 현명하고 이전에는 고려하지 않은 것을 발견했습니다. 방아쇠를 당길 수 있는 더 건강한 방법을 찾으면 이러한 싸움 중 많은 부분을 예방할 수 있습니다. 우리 모두는 그것을 가지고 있으며 일부는 소매에 착용하고 다른 일부는 깊숙이 묻습니다. 그것은 축적되어 우리 삶에 무슨 일이 일어나고 있는지 잘 모르는 낯선 사람이나 동료에게 퍼질 수 있습니다.

그래서, 무엇이 당신을 촉발시키는가? 어떻게 대처합니까? 최근에 외상 유발 요인을 목격한 적이 있습니까?

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