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…서로를 파괴하는 우리의 능력은 서로를 치유하는 능력과 일치합니다. 관계와 커뮤니티를 회복하는 것은 웰빙을 회복하는 데 핵심입니다. 우리는 사회적 조건을 변화시켜 어린이와 성인이 안전하다고 느끼고 성장할 수 있는 환경을 만들 수 있습니다.
반 데어 콜크, B. (2014) 몸은 점수를 유지합니다. 바이킹, 뉴욕

"당신 아래에서 일하는 직속 부하가 없을 수도 있지만, 당신은 프로젝트 팀의 모든 리더입니다." 우리는 최근 업무 관련 강점 찾기 및 구축 세미나에서 들었습니다. 이것은 국제 및 초인종 입양인(ICA/TRA) 커뮤니티에서 리더십이 어떤 모습인지 생각하게 했습니다. 나는 매일 동료 ICA/TRA가 입양, 트라우마, 인종, 상실의 교차성과 같은 영역에서 변화를 가져오기 위해 노력하는 것을 봅니다. 가족보존; 가족 재결합; 입양된 사람들(및 입양 집단의 다른 사람들)을 위한 평생 사후 입양 서비스에 대한 인식과 기금을 모으기. 전체가 부분의 합보다 진정으로 크다면 우리가 단합된 지도자로서 서로 협력할 수 있을 때 우리 지역 사회가 가장 잘 봉사할 것입니다. 따라서 저는 모든 ICA/TRA에게 리더십에 대한 몇 가지 근본적인 질문을 하도록 초대합니다. 리더란 무엇입니까? 그들은 누구를 이끌고 있습니까? 그들이 이끌고 있습니까 아니면 섬기고 있습니까? 그들이 섬기고 있다면 누구를 섬기고 있습니까? 직접적인 권위가 없는 상황에서 리더는 어떻게 영향력을 행사할 수 있습니까?

입양인으로서 내 인생에서 가장 공감을 얻은 지도자는 모든 "느낌"을 듣고, 확인하고, 느꼈고, 다른 사람들이 성장하고 배우도록 돕기 위해 부지런하고 부드럽게 일하여 길을 안내한 사람들입니다. 언젠가 스스로 리더가 되는 것. 저는 우리 모두가 가족, 직업 및 지역 사회 환경에서 보살피고 영향력 있고 섬기는 지도자가 되거나 그럴 가능성이 있다고 믿습니다.

서번트 리더는 먼저 서번트입니다. 봉사하고 싶은 자연스러운 감정에서 시작됩니다. 그런 다음 의식적인 선택은 사람을 이끌고자 하는 열망을 불러일으킵니다. 가장 좋은 테스트는 봉사를 받는 사람들이 인격체로 성장하는가입니다. 봉사를 받는 동안 더 건강해지고, 더 현명해지고, 더 자유롭고, 더 자율적이며, 스스로 종이 될 가능성이 더 높아지는가? 그리고, 사회에서 가장 소외된 사람들에게 미치는 영향은 무엇입니까? 그들은 이익을 얻을 것인가, 아니면 적어도 더 이상 박탈당하지 않을 것인가?
Greenleaf, RK (1977) 서번트 리더십: 합법적인 권력과 위대함의 본질로의 여행. 뉴욕 폴리스트 프레스

리더의 주된 목표가 섬기는 것인 서번트 리더십의 개념은 로버트 K. 그린리프(Robert K. Greenleaf)가 처음으로 설명했습니다. 서번트 리더십에 대해 자세히 살펴보는 것은 이 블로그의 범위를 벗어나지만 위의 짧은 인용문이 ICA/TRA 커뮤니티의 많은 사람들에게 전달되기를 바랍니다. 그것은 분명히 현대 입양에 내재된 권력 차이, 즉 취약한 여성과 어린이에 의해 피해를 입은 사람들에게 공감하는 사람으로 나에게 말합니다.

입양 개혁을 주창한 Betty Jean Lifton과 Sherrie Eldridge와 같은 이전 세대의 보컬 입양인의 발자취를 따라 1960년대 후반에서 1990년대 초반 사이에 태어나 입양된 일부 ICA/TRA 커뮤니티 구성원은 책을 출판했습니다. , 입양인 중심의 슬픔 및 트라우마 치료사가 되고, 지역 지원 그룹을 설립하고, 입양인과 첫 가족을 위한 DNA 프로그램을 시작하는 등 주목할만한 프로젝트입니다. 그러나 거의 전적으로 백인 동성 입양인이었던 선구적인 전임자들과 달리 우리는 국제 및 초인종 입양 관행에 대한 비판적 사고의 길을 닦는 사람들입니다.

또한, 우리 커뮤니티는 인터넷 덕분에 생각하고 치유할 시간이 있고 전 세계적으로 연결되어 있으며 저렴한 DNA 검사에 접근할 수 있는 국제 국가 간 성인의 1세대, 인종 간 입양인이라는 매우 독특한 위치에 있습니다. 그들의 목소리가 지역 및 국제 치리회에서 들리기 시작했습니다. 지난 몇 년 동안 우리는 이러한 모든 자원과 기회를 활용하기 시작했으며 그렇게 함으로써 ICA/TRA 커뮤니티의 많은 구성원은 이제 입양인과 첫 가족 구성원을 섬기는 데 시간과 에너지를 바치고 있습니다. 깨닫든 깨닫지 못하든 우리는 이미 서번트 리더십을 실천하고 있습니다.

리더십의 전통적인 비즈니스 모델은 당신의 권위를 휘두르면서 사람들이 당신이 원하는 것을 하도록 함으로써 권력과 이윤을 증가시키는 것에 관한 것이었습니다. 이 모델은 비즈니스 세계에서 쇠퇴하고 있을 뿐만 아니라 ICA/TRA 커뮤니티에서는 완전히 부적절합니다. 증가할 이익 마진도 행사할 권한도 없습니다. 따라서 우리 지역 사회에서 효과적인 리더십, 즉 직접적인 권력이나 권위 없이도 교육하고, 권한을 부여하고, 지원하고, 영향을 미치는 리더십은 공감, 진리와 정의의 가치, 지식에 대한 열망과 능력에서 강점을 찾을 수 있다고 믿습니다. 많은 ICA/TRA가 고유한 경험의 결과로 발전해 왔다는 점을 공유합니다.

우리가 가족에게서 쫓겨난 후 입양 가정에서 자라기 위해 전 세계로 보내졌을 때 우리는 아기와 어린이로서 무력했습니다. 그 결과 우리 중 많은 사람들이 자신의 정체성과 자기 가치에 대해 어려움을 겪었습니다. 우리는 처음부터 우리가 동의하지 않은 것에 대해 매우 높은 대가를 지불했습니다. 그러나 많은 ICA/TRA가 성장하는 동안 겪었고 종종 성인이 되어서도 잘 견디는 모든 고통의 이면은 우리가 종종 경험을 통해서만 습득한 전문 지식을 갖고 있다는 것입니다. 우리 중 많은 사람들은 또한 현재 및 미래의 취약한 가족과 입양된 세대를 위해 더 나은 일을 할 수 있도록 그 지식을 공유함으로써(서로, 양부모 및 정책 입안자와) 지역사회에 환원하고자 하는 강한 열망을 느낍니다. 사람들. 나에게 그것은 확실히 리더십의 큰 부분입니다.

마지막으로, Larry C. Spears의 유능하고 배려하는 리더의 10가지 특성(Character and Servant Leadership: Ten Characteristics of Effective, Caring Leaders. Journal of Virtues & 리더십, Vol.1, Iss.1, 2010, p. 25-30):

청취
공감
치유
의식
설득
개념화
선견
스튜어드십
사람의 성장에 대한 약속
커뮤니티 구축

그러한 특성을 나타내는 개인 그룹의 일원이 되는 것은 매우 강력하고 실제로 매우 힘이 됩니다. 우리의 ICA/TRA 글로벌 커뮤니티가 우리의 모든 타고난 강점과 삶의 경험을 통해 얻은 특성을 완전히 소유하고 행사함으로써 서번트 리더십의 이점을 활용할 수 있다면 우리는 서로를 치유할 뿐만 아니라 형성할 수 있다고 믿습니다. 가족 보존 및 입양 후 지원을 지지하는 정부 정책. 우리가 하나의 공동체로서, 그리고 국제 및 인종 간 입양 분야의 리더로서 앞으로 나아가면서, 나는 우리가 계속해서 성장하고, 배우고, 서로에게 책임을 물을 수 있기를 바랍니다. .