Liderazgo en la comunidad de adoptados internacionales

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… Nuestra capacidad de destruirnos unos a otros se corresponde con nuestra capacidad de curarnos unos a otros. Restaurar las relaciones y la comunidad es fundamental para restaurar el bienestar ... podemos cambiar las condiciones sociales para crear entornos en los que niños y adultos puedan sentirse seguros y prosperar.
Van Der Kolk, B. (2014) El cuerpo lleva la puntuación. Viking, Nueva York

“Aunque es posible que no tenga subordinados directos que trabajen debajo de usted, TODOS ustedes son líderes en sus equipos de proyecto”, nos dijeron recientemente en un seminario de búsqueda y desarrollo de fortalezas relacionadas con el trabajo. Esto me hizo pensar en cómo se ve el liderazgo en nuestra comunidad de adoptados internacionales y transraciales (ICA / TRA). Todos los días veo a compañeros ICA / TRA trabajando para lograr cambios en áreas como la interseccionalidad de la adopción, el trauma, la raza y la pérdida; preservación familiar; reunificación familiar; y generar conciencia e incluso fondos para servicios posteriores a la adopción de por vida para personas adoptadas (así como para otras personas en la constelación de la adopción). Si el todo es realmente más grande que la suma de sus partes, entonces nuestra comunidad se beneficiará mejor si podemos colaborar entre nosotros, como líderes unidos. Por lo tanto, invito a todos los ICA / TRA a hacerse algunas preguntas fundamentales sobre el liderazgo: ¿Qué son los líderes? ¿A quién dirigen? ¿Están liderando o están sirviendo? Si están sirviendo, ¿a quién sirven? ¿Cómo pueden influir los líderes en ausencia de una autoridad directa?

Como persona adoptada, los líderes en mi vida que han resonado más conmigo son los que han escuchado, validado, sentido todos "los sentimientos" y que trabajaron con diligencia y gentileza para ayudar a otros a crecer y aprender, poniéndolos en el camino. para convertirse en líderes ellos mismos algún día. Creo que todos somos, o tenemos el potencial de ser, líderes serviciales, impactantes y afectuosos en nuestro entorno familiar, profesional y comunitario.

El líder-siervo es el siervo primero. Comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir. Entonces, la elección consciente lleva a uno a aspirar a liderar. La mejor prueba es: ¿los servidos crecen como personas? ¿Se vuelven más sanos, más sabios, más libres, más autónomos, mientras se les sirve, y es más probable que ellos mismos se conviertan en sirvientes? Y cuál es el efecto sobre los menos privilegiados de la sociedad; ¿Se beneficiarán o, al menos, no sufrirán más privaciones?
Greenleaf, RK (1977) Liderazgo de servicio: un viaje a la naturaleza del poder legítimo y la grandeza. Paulist Press, Nueva York

El concepto de liderazgo de servicio, en el que el objetivo principal del líder es servir, fue delineado por primera vez por Robert K. Greenleaf. Aunque una mirada en profundidad al liderazgo de servicio está fuera del alcance de este blog, espero que la breve cita anterior les hable a muchos en la comunidad ICA / TRA. Ciertamente me habla como alguien que se identifica con aquellos que se ven perjudicados por el diferencial de poder inherente a la adopción moderna: mujeres y niños vulnerables.

Siguiendo los pasos de generaciones anteriores de adoptados vocales, como Betty Jean Lifton y Sherrie Eldridge, quienes abogaron por la reforma de la adopción, algunos miembros de la comunidad ICA / TRA que nacieron y fueron adoptados entre finales de la década de 1960 y principios de la de 1990 han publicado libros. , se convirtieron en terapeutas de duelo y trauma centrados en los adoptados, establecieron grupos de apoyo locales e iniciaron programas de ADN para los adoptados y las primeras familias, entre otros proyectos dignos de mención. Sin embargo, a diferencia de nuestros predecesores pioneros, que eran casi exclusivamente adoptados domésticos blancos de la misma raza, nosotros somos los que allanamos el camino para el pensamiento crítico sobre las prácticas de adopción internacionales y transraciales.

Además, nuestra comunidad se encuentra en la posición única de ser la primera generación de personas adultas que han sido adoptadas por personas transraciales y transnacionales que han tenido tiempo para pensar y sanar Y que están conectadas a nivel mundial, gracias a Internet, Y que tienen acceso a pruebas de ADN asequibles Y cuyas voces comienzan a ser escuchadas por los órganos de gobierno locales e internacionales. En los últimos años hemos comenzado a aprovechar todos estos recursos y oportunidades y, al hacerlo, muchos miembros de la comunidad ICA / TRA ahora están dedicando su tiempo y energía a servir a los adoptados y los primeros miembros de la familia. Ya sea que nos demos cuenta o no, ya somos practicantes del liderazgo de servicio.

El modelo empresarial tradicional de liderazgo ha consistido en aumentar el poder y los márgenes de beneficio al hacer que las personas hagan lo que usted quiere ejerciendo su autoridad. Este modelo no solo está menguando en el mundo empresarial, sino que es totalmente inapropiado en la comunidad ICA / TRA: no tenemos márgenes de beneficio que aumentar ni autoridad que ejercer. Por lo tanto, creo que el liderazgo efectivo en nuestra comunidad, es decir, el liderazgo que educa, empodera, apoya e influye, incluso sin poder o autoridad directos, encontrará sus fortalezas en la empatía, los valores de la verdad y la justicia, y el deseo y la capacidad de conocimiento. compartir que muchos ICA / TRA se han desarrollado como resultado de sus experiencias vividas únicas.

Éramos impotentes cuando éramos bebés y niños cuando nos separaron de nuestras familias y nos enviaron alrededor del mundo para crecer en familias adoptivas, a menudo sin conexión con nuestro yo original o nuestras familias. Como resultado, muchos de nosotros hemos luchado con nuestra identidad y sentido de autoestima. Pagamos un precio muy alto por algo a lo que nunca dimos nuestro consentimiento en primer lugar. Sin embargo, la otra cara de todo el dolor que sufrieron muchos ICA / TRA mientras crecían, y que a menudo continúan soportando hasta la edad adulta, es que a menudo tenemos conocimientos especializados adquiridos solo a través de la experiencia vivida. Muchos de nosotros también sentimos un intenso deseo de retribuir a nuestra comunidad al compartir ese conocimiento (entre nosotros, con los padres adoptivos y con los encargados de formular políticas) para ayudar a garantizar que las cosas se hagan mejor para las generaciones actuales y futuras de familias vulnerables y adoptadas. gente. Para mí, eso es ciertamente una gran parte del liderazgo.

Por último, no es exagerado ver reflejadas en la comunidad ICA / TRA la mayoría, si no todas, de las diez características de Larry C. Spears de líderes eficaces y solidarios (Carácter y liderazgo de servicio: diez características de líderes eficaces y solidarios. Journal of Virtues & Leadership, Vol. 1, Edición 1, 2010, p. 25-30):

Escuchando
Empatía
Curación
Conciencia
Persuasión
Conceptualización
Previsión
Administración
Compromiso con el crecimiento de las personas
Construyendo comunidad

Ser miembro de un grupo de personas que exhiben tales características es muy poderoso y, de hecho, muy empoderador. Si nuestra comunidad global ICA / TRA puede aprovechar los beneficios del liderazgo de servicio al poseer y ejercer plenamente todas nuestras fortalezas innatas, así como las características que hemos adquirido a través de nuestras experiencias vividas, creo que no solo nos ayudamos unos a otros a sanar, sino que también podemos dar forma. políticas gubernamentales a favor de la preservación de la familia y el apoyo post-adopción. A medida que avanzamos como comunidad y como líderes en el campo de la adopción internacional y transracial, espero que sigamos creciendo, aprendiendo y haciéndonos responsables unos a otros como líderes que sirven con amabilidad y sin expectativas de gloria a cambio. .

Desencadenantes de trauma

¿Por qué algunos adoptados necesitan estar a la defensiva, criticarse demasiado, menospreciarse entre sí y presentarse como agresores?

Entiendo y respeto que todos tenemos opiniones, pensamientos e información variados sobre un tema muy complejo. Todos tenemos historias e ideas únicas para compartir. Creo que la gente hace esto porque se desencadena su trauma. Sienten que necesitan tener un arrebato y no entienden por qué: arremeten con una avalancha de palabras mal escritas, mal escritas y llenas de odio, pero no hace nada para convencer a la gente de su argumento y definitivamente no da uno. cualquier credibilidad.

Cuando era un niño pequeño, me dijeron que lloraría y gritaría cuando me frustrara. Creo que este fue mi alivio de las frustraciones pendientes que enfrenté cuando era niño. Al ser adoptada internacionalmente, tuve que aprender un nuevo idioma, me vi obligado a comer alimentos que no me gustaban, no estaba familiarizado con mi cultura adoptiva y, lo peor de todo, me emparejaron con adoptantes impacientes que eran estrictos y no simpatizaban con mi situación. . Mi "padre" una vez rompió mi cara en una pila de puré de papas cuando no pude recordar el nombre de la salsa. Me dijeron que los niños deben ser vistos y no escuchados. Su vida ultraconservadora no me permitiría actuar de ninguna manera. Creo que muchos de nosotros enfrentamos desencadenantes traumáticos de nuestro pasado, sin saberlo. Gritamos cuando pensamos que estamos marginados. Maldecimos cuando nos sentimos inseguros.

Regularmente me atacan por ser franco. Hoy fui atacado por dos individuos diferentes. Uno era un hombre muy perturbado que me lanzó una andanada de improperios a mí y a otras personas. Al principio se hizo pasar por una persona tranquila y amorosa, pero inmediatamente expuso sus verdaderos colores: una persona muy agresiva y degradante. Inicialmente atrajo a la gente con su apariencia y encanto, pero el constante menosprecio pronto agrió la relación. El siguiente individuo fue una mujer, amenazada por la academia o cualquier persona que se propusiera ser semiinteligente. Esta mujer siempre sabe más, tiene que demostrar que sabe leer, quiere demostrar que tiene el apéndice más grande (cerebro). Si uno quiere compartir información con otros, puede hacerlo sin destrozar al otro. Ella podría haber hecho preguntas aclaratorias o preguntado acerca de mis pensamientos o buscado más información para entender mi dirección. Nada de esto se hizo.

El foro que quiero fomentar es uno con la noción: "compartamos y aprendamos".

Hoy tuve una conversación maravillosa con una amiga sobre lo que sucedió y aprendí mucho de ella. Ella me dijo, "No se puede arreglar el trauma, en mi experiencia, hay que encontrar formas saludables de afrontarlo ". ¡Mi mente estaba asombrada! Sé que esto es cierto, pero en el momento me olvido de ver la correlación. Mi primer instinto fue escribir sobre estos dos individuos y encontrar formas de separarlos. Veo esta "reacción" mucho en los foros de adoptados. Mi amigo también dijo: "Otra cosa a considerar es cómo se comportan las personas cuando se sienten abrumadas. Es algo en lo que pienso cuando considero la compatibilidad ".

Creo que esta es una idea y un requisito maravillosos. Necesitamos encontrar socios que puedan ver más allá de nuestros arrebatos y ayudarnos a salir de la cornisa. Encontré sus palabras sabias y algo que no había considerado antes. Si encontráramos formas más saludables de lidiar con nuestros factores desencadenantes, muchas de estas peleas podrían prevenirse. Todos los tenemos y algunos lo llevan en la manga y otros lo entierran profundamente. Puede acumularse y transmitirse a extraños o colegas que tal vez no estén familiarizados con lo que sucede en nuestras vidas.

Entonces, ¿qué te dispara? ¿Cómo le haces frente? ¿Ha sido testigo de algún desencadenante de trauma recientemente?

 

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